Un sistema de captación 360 para ecommerce que ya facturan, quieren crecer y necesitan ordenar SEO, Ads, CRO, analítica, contenidos, tecnología y decisiones de negocio bajo una misma dirección.
Universo Ecommerce no es contratar SEO por un lado, Ads por otro y diseño cuando algo se rompe. Es una dirección mensual que entiende el negocio, el catálogo, los márgenes, el cliente final y las decisiones que hay que tomar para vender más.
Trabajamos con una mezcla de estrategia y ejecución: analizamos, priorizamos, implementamos, medimos y volvemos a decidir. El valor no está solo en hacer tareas, sino en saber qué tareas importan, cuándo hacerlas y qué impacto pueden tener.
Desde 2014 usamos una idea interna para explicarlo: #everythingisecommerce. Todo negocio necesita vender mejor. En ecommerce, eso significa conectar captación, conversión, tecnología y medición en un mismo sistema.
Para proyectos con base suficiente y una primera capa de ejecución mensual.
Mayor implicación, más canales, más ejecución, más coordinación y más velocidad de implementación.
Tiempo mínimo razonable para diagnosticar, ejecutar, medir y consolidar mejoras.
Revisamos tu tienda, tu inversión actual, tu equipo y tus objetivos para decirte si tiene sentido entrar en Universo Ecommerce y con qué alcance.
No es falta de ganas. Es falta de mapa. Hay costes, decisiones técnicas, medición, campañas, arquitectura, contenidos y conversión que suelen estar desconectados.
Una campaña por aquí, una mejora SEO por allá, cambios de diseño sin medición y decisiones tomadas por urgencia. Universo ordena el sistema completo.
Muchos proyectos no tienen presentes los costes reales de estructura, tecnología, captación, mantenimiento, contenidos y equipo. Eso limita el crecimiento.
Un ecommerce en servidores malos o de bajo rendimiento puede perder visibilidad, conversión y margen. La tecnología también vende.
El cliente no siempre sabe cuántas piezas influyen en vender online. Nuestra labor es explicarlas, priorizarlas y ejecutarlas con criterio.
Todo lo que entra se trabaja con nuestro expertise y con una dirección única para que el proyecto avance sin piezas desconectadas.
Técnico, categorías, fichas, indexación, contenido, arquitectura y oportunidades orgánicas.
Estructura, optimización, lectura de rentabilidad y conexión con landing, catálogo y medición.
Campañas de apoyo a captación, remarketing y demanda cuando el ecommerce lo necesita.
Contenidos que apoyan posicionamiento, comparativas, categorías, fichas y objeciones comerciales.
Mejoras en mensajes, landings, categorías, fichas, formularios, checkout y embudo de compra.
Revisión de categorías, fichas, argumentos, navegación, búsqueda interna y fricción de compra.
Medición útil para decidir qué canal, categoría, campaña o producto merece más atención.
Revisión de rendimiento, hosting, base técnica, estructura y puntos que frenan venta o visibilidad.
Roadmap, prioridades, reuniones, coordinación, seguimiento y criterio senior permanente.
Tareas, responsables, ritmo, revisión y foco para que el plan no se quede en recomendaciones.
El primer mes sirve para crear claridad, ordenar prioridades y empezar a mover las palancas con más impacto.
Negocio, objetivos, equipo, catálogo, márgenes, canales, analítica, CMS, Ads y estado técnico.
Detectamos bloqueos de SEO, campañas, medición, tecnología, conversión y estructura comercial.
Convertimos el diagnóstico en tareas, prioridades, responsables y un plan de ejecución entendible.
Atacamos quick wins, medición crítica, errores evidentes y oportunidades que no deben esperar.
Revisamos avances, datos, dependencias y definimos el siguiente bloque de trabajo.
No fue magia ni una acción aislada. Fue arquitectura, contenido, SEO técnico, estructura de catálogo y visión ecommerce trabajando en la misma dirección. En Fotok posicionamos más de 500 URLs en primeras posiciones de Google, con un impacto muy importante en ventas.
Universo Ecommerce empieza con orden y continúa con ejecución, seguimiento y decisiones mensuales.
Entendemos negocio, catálogo, márgenes, canales, tecnología, analítica, histórico y capacidad real de implementación.
Definimos prioridades por impacto, esfuerzo, dependencia técnica y oportunidad comercial.
Organizamos tareas, responsables, avances y prioridades para que todo el proyecto tenga trazabilidad.
Implementamos, medimos, reportamos y ajustamos el plan según datos y contexto de negocio.
Proyectos que como mínimo facturan unas 10 veces lo que deben invertir en nosotros y necesitan crecer con más estructura.
Lanzamientos serios, con capacidad de inversión y visión suficiente para construir canal, marca, captación y tecnología.
No es el servicio adecuado para quien empieza sin presupuesto, no entiende todavía SEO o Ads, o espera vender online sin asumir los costes reales de estructura.
Funciona mejor cuando el cliente entiende su negocio, aporta contexto y quiere tomar decisiones con datos, no solo pedir tareas.
Muchas tiendas en PrestaShop tienen potencial, pero arrastran problemas de rendimiento, indexación, filtros, arquitectura, módulos, hosting o catálogo. Ahí podemos aportar mucho criterio.
Trabajamos con profundidad estructura, facetas, fichas, categorías, módulos, velocidad, enlazado interno y medición.
Cuando el proyecto requiere una web corporativa, la desarrollamos en HTML o WordPress según necesidad, mantenimiento y evolución futura.
Entendemos sectores, negocio, cliente final y decisiones comerciales. No miramos solo paneles, miramos cómo se vende.
Cuéntanos en qué punto está tu ecommerce y revisamos si tiene sentido trabajar juntos, con qué nivel de implicación y qué primeras prioridades vemos.
Incluye estrategia, ejecución, SEO ecommerce, Ads, CRO, analítica, dashboards, contenidos, tecnología, roadmap mensual, gestión en ClickUp y dirección senior.
No incluye la inversión en euros de las campañas publicitarias ni creaciones audiovisuales complejas como documentales, vídeos de producción avanzada u otros materiales externos.
Trabajamos con niveles de implicación desde 1.500 € hasta 5.000 € al mes, según alcance, canales, equipo, complejidad y velocidad de ejecución.
Porque el ecommerce necesita decisiones conectadas. Si SEO, Ads, CRO, tecnología y medición trabajan por separado, se pierde contexto y velocidad.
Recomendamos 6 meses. Es el tiempo mínimo razonable para hacer onboarding, diagnosticar, ejecutar, medir y empezar a consolidar decisiones de crecimiento.